偶希都理

閱讀筆記

《為什麼他看起來那麼閒，進度卻總是能超前？》

★若想輕鬆混出名堂，先學會在人生中找到空檔！

【把時間花在「能取得成果的工作」上】

評估任務重要性的秘訣是將工作分為「作業」和「價業」。

分類的標準是「這項工作產生的價值高不高」，簡單來說就是「是否有助於取得成果」。

將只要動手就能完成的工作稱為「作業」，需要靠頭腦思考、能取得成果的工作稱為「價業」。

作業無論由誰來做，都無法大幅改變成果。

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《100個領導基本╳100個工作實踐》

★透過《100個基本》掌握原則，依循自己的成長軌跡蛻變。

【自己就是自己要販售的商品】

無論任何工作，要販售的東西往往都是「自己」。

比起商品和服務，讓顧客願意掏錢購買你的信用，這一點真的很重要。

正因為如此，領導者更要提昇自我。

尤其當新的起步與創業劃上等號時，更要將自己視為一項事業、一個招牌吉祥物、抱著將自己商品化的心態。

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《有錢人的書櫃總有一本心理學書》

★打造你的「易富」體質，成為掌握財富的5%人！

【人的心理】

截至1980年代，經濟學領域都沒有人分析過「人的心理」，因為那時候經濟學中的「人」被定義為傾向穩定且具一致性的合理決策者，人是很穩定的存在，會根據制度給予的獎勵做出適當反應。

透過以上這些來定義人就已經很充分了，其他心理因素反而被認為會模糊討論的焦點，應該被排除在外。

然而之後出現了重視人類心理的行為經濟學家，他們把那期間在心理學領域累積起來的根據帶進經濟學中，正式開始進行系統化和分類，結果證明經濟的運作起源於人類的不合理性。

發生這種改變後，有錢人的書櫃開始出現心理學書，即，人們開始覺得理解人的心理就能看到金錢的流向。

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《職場好感學》

★容易吃虧倒楣的人必看的處世哲學。

【職場評價公式】

實力╳職場好感度

（實力＝能力、成果、時機、運氣……等等）

兩個實力相當的人，會因為職場好感度有別，而有高下之分。

職場好感度越高，實力和成績才會得到正當評價，做事也更容易成功。

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《跨能致勝：顛覆一萬小時打造天才的迷思，最適用於AI世代的成功法》

★願意多方嘗試、累積多重專業、能策略思考才是未來最需要的人才！

【人才】

當科技把世界變成環環相扣的複雜系統，人人只能管窺一隅，有些領域無疑需要老虎伍茲這樣及早起步的人，這樣專心致志的人，但我們也需要更多費德勒：立足寬廣，經驗多元，觀點多樣，足以跨能致勝的人才。

【多元】

許多研究顯示，在科技領域提出創新發明的人往往多方涉獵與投入，主動捨棄深度而取廣度，從而提升創意，不像其他人只專攻一個領域。

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《操控人性弱點の說服心理學》

★心理學證實，滔滔不絕令人反感，話少更能贏得人心。

【差別】

一個人可能天生口若懸河，也可能拙於表達。

近年來，就有研究結果顯示，決定了一個人真正性格的關鍵，是在於天生人格特質的遺傳，而其中更與影響大腦報酬迴路之運作的多巴胺(Dopamine)、血清素(Serotonin)等60多種神經傳導物質大有關聯。

個性活潑外向、開朗又很會說話的人，會藉由與外界互動來補充自身的心理能量，與他人接觸所帶來的刺激，對他們來說是十分重要的能量來源。

而木訥寡言之內向人的精神能量則都源自於內在，他們反而是在靜下心一個人獨處時，才能替自己好好地充飽電。

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《任何人都說服、想挺你的DISC性格溝通學》

★藉由掌握對方所屬性格類型引導對話，如此一來，不再擔心出現不必要的誤會，或者溝通不順的問題。

【離職原因】

如今的職場已不再保證終身雇用，任誰都有可能經歷離職。

而上班族向公司遞上辭呈的原因有百百種，其中最具代表性的離職原因是什麼？

根據2018年韓國求職網站Incruit Copration的問卷調查顯示，主要有以下4種原因：

1.工作量過多或組織結構違背常理時（27.8％）。

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《哈佛凌晨四點半：社會菁英基礎能力的培養邏輯》

★哈佛學生與凡人的區別，不在於他們更加聰明優秀，

而是他們做到了那些在旁人眼中微不足道的「小事」！

【哈佛大學為什麼能夠培養出這麼多傑出人才呢？】

最根本的原因就是哈佛重視培養學生的基礎能力。

一個人的基礎能力，決定了他的人生高度。

什麼是基礎能力呢？

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《花掉的錢都會自己流回來》

★你該用錢買「價值」，而非「價格」！

【衡量標準】

舉例來說，在咖啡店的櫃台點餐時，店員會先確認你想要的大小，接著才將你點的咖啡裝在大小合適的杯子裡端給你享用。

如果今天不管你點了什麼，店員端給你的都是裝滿一大啤酒杯的咖啡，你會做何感想呢？

在覺得店員是否將咖啡送錯人後，你的心裡是不是也產生了以下想法：「這麼大一杯咖啡，有誰喝得完啊，喝不完拿去倒掉不是很浪費嗎？」

若我們將上述的「咖啡」換成「金錢」，又會如何？

閱讀筆記《會賺錢的人，說話永遠二選一》

★會賺錢的人，都有「共通的說話方式」。

【致富語法】

會賺錢的人，有著「共通的說話方式」。

讓對方「想要說話」的語法，讓對方「想要考慮」的語法，

讓對方「想要行動」的語法，讓對方「想要購買」的語法。

這些語法的共同特徵，就是能夠驅動人、驅動工作、驅動組織、驅動金錢，或許也可以說是「賺錢的語法」。

這些語法不只是有說服力，還能讓人無形中感受到熱情及堅持，而且不會讓人覺得不快。

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《不成功，因為你太快》

★現在開始，慢慢來，比較快！練習寫出真正有效自我改變的日記。

【SLOW，寫好日記技巧】

S就是「Success」，代表「邁向成功的主題」。

L就是 「Length」，代表「可以執行的適當長度」。

O就是 「Organize」，代表「有效的組織重點」。

W就是 「Watch」，代表「定期檢視自己」。

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《影響力習慣：5種心態×15個習慣》

★影響力，決定你是有價值的成員，還是只能遊走在邊緣。

●影響力成員採用的方法不只有略微的差異，而是大幅度的差異—

而且它深入到這些專業工作者如何處理他們無法掌控的情況。

一般貢獻者在平時的情況下表現超群，但他們在不確定情況下會倉惶失措，在情況曖昧時則進退失據。

當其他人可能不知所措或躺平的時候，影響力成員馬上投入亂局，正如老練的大海泳將潛入迎面而來的巨浪，而非驚惶地遭到波浪吞噬。

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《金錢心態》

★跳脫數字框架，認清慾望，讓「金錢的減法」變成「心靈的加法」。

●若想要增加可以自由運用的金錢，有兩個方法是絕對有利的。

一個是努力增加收入，也就是在工作上精益求精;另一個是對於支出應更 加謹慎對待，盡可能不消費。

這可以說是理所當然的話，雖然寫下這個直截了當的結論，但我可以斷定 再也沒有比這效果更好的方式。

這在減肥來說也是相同道理。

不吃東西多做運動的話，確實可以下降體重，這非常簡單(至少也比金錢的控管來得簡單)。

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《無痛買單：原來暢銷商品都是這樣攻心的！》

★稻盛和夫：決定經營存亡的就是定價策略。

●不久前，有一款「只需拍攝購物明細的照片就能收錢」的應用程式，引發眾人的討論。

只要將被丟進家中垃圾桶的明細作為資訊，提供給應用程式，使用者就能獲取每張最高10日圓的收購金。

儘管酬勞不算高，但這樣的構想前所未有。

我還記得當時在媒體上看見這款應用程式的介紹時，自己心中的讚嘆和佩服。

就像購物明細不知不覺就囤積在錢包裡一樣，我們每天都在重複進行著消費行為。

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《商務人士必修用餐學》

★在商場上，不管是老闆或客戶請吃飯，

你吃下去的不只是飯，更是生意的結果。

●食慾、性慾、睡眠。

這三者稱之為「人類三大欲望」，

幾乎代表人類的本能，

也是最真實的自我。

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《跟錢做朋友》

★村上世彰：「我很愛錢，因為錢可以給我自由。」

●在進一步討論「錢」之前，

有一件事我希望你們謹記在心。

那就是，錢有時會變成凶器。

既然是「工具」，

用法一旦出了差錯，

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《一人創業思考法》

★環境不會對你的行動踩煞車。

能對你的行動踩煞車的，

只有一個，就是你的心。

●「未來食堂」

-只有12個吧檯座位。

-每天只提供一種定食，

閱讀筆記《富裕，屬於口袋裝滿快樂的人》

★你的外在，永遠反映出你的內在狀態，富裕，是從建立富裕意識開始。

●創造自己的實相不再是新世紀的說法;實際上，那是我們每天時時刻刻都在做的事。

●擁有富裕的第一步是認識富裕。

很少人知道富裕的真實本質。

富裕是什麼?為什麼會富裕?

這個原因背後的起因又是什麼?

閱讀筆記《貝佐斯的致勝溝通》

★向貝佐斯學溝通，增進個人價值，打造成功的飛輪！

●不論願景有多大，沒有藍圖就不可能實現。

藍圖能將設計師的願景轉譯成詳細的模型，讓其他人可以遵循藍圖來實現構想。

藍圖是一個規劃，以確保建設過程中的每個人都有共識。

此外，藍圖是可以擴充的，這麼一來設計師就不必事必躬親，工程師、承包商和工人也能實現他的願景。

雖然貝佐斯於2021年卸下亞馬遜執行長一職，以追求他對慈善事業和太空探索的夢想，但是他所打造的溝通藍圖，仍然是公司所有部門員工與領導者所使用的模式。

目前亞馬遜的高階經理人使用同樣的語言，並闡述貝佐斯擔任執行長27年來不斷在演說、訪談和簡報中闡述的相同原則。

閱讀筆記《有錢人與你的差距，不只是錢》

★難道這一生只能一事無成的平淡過活?

●不妨想想，你是不是覺得有錢人都有下面這條件：

-很多時候成功就是靠運氣

-都是富二、三代，含著金湯匙

-他們只會成功不會失敗

-各個都是頂尖名校畢業

-銀行帳戶有很多錢、信用卡無限刷