閱讀筆記
《你怎麼看待時間,決定你成為哪種人》
★你知道人的一輩子只有三萬天嗎?
你已經用掉了多少?
還剩下多少?
時間就是金錢,
但時間無法用金錢買到……
●「Time is Money」=時間就是金錢。
這句諺語的意思是,
「時間是和金錢一樣重要的東西,
必須非常珍惜地去使用它」。
雖然是大家經常聽到的一句話,
但真的是這樣嗎?
「頂尖領導人」他們也是這麼想的嗎?
事實上,時間不但無法用金錢買到,
也無法從別人那裡「借用一下喔」來借到。
當然,
我們可以藉由雇用有能力的人、乘坐計程車、
使用方便的工具等「縮短時間」的方法,
來「買到」看似可以為自己所用的時間。
但是,
那也並不是「用一萬日圓可以買一小時」
這般確實的交易。
也就是說,
時間並不是像金錢一樣是那麼簡單就可以交換的東西。
時間等同是那個人的生命。
在某種意義上,比金錢還要有價值。
然而,他們認為「支配時間的是自己」。
若是要清楚明確地表達「頂尖領導人」對時間的態度,
「Time is on my side=時間永遠是我的伙伴」
這句話相當貼切。
一忙起來,
我們往往會不自覺地被時間追著跑地行動,
但是他們絕對不會被時間追著跑。
因為他們相信
「只有能夠支配時間,
讓時間成為自己伙伴的人,
才能完成自己應該做的事」。
這已經超越了「Time is Money」。
●頂尖領導人」是非常有「時間意識」(time conscious)的。
「時間意識」這個新詞彙,
是指一個人對時間的意識很高、有敏銳的「時間感覺」。
這個詞彙在近年有關時間術的書中開始頻繁地被使用,
因此可能已經有人聽說過了。
這與其說是天生就有的潛能,
倒不如說是後天學習來的技術比較好。
也就是說,
他們為了讓時間成為自己的伙伴而努力及下工夫,
因此大家也可以經由努力來達到他們的境界。
●了解時間的真正價值,
把握並享受每一刻。
今天能夠完成的事不要拖延到明天。
—英國政治家查斯特菲爾德(Philip Chesterfield)
●改變意識後就沒有真正的浪費
養成經常問自己「現在是要做什麼的時間」的習慣後,
首先就能夠減少「真正浪費的時間」。
●頂尖領導人了解「自己的時間的價值」
更進一步而言,
他們了解「自己的時間有很高的價值」。
他們對自己的能力有自信,
對理想有自信,
是「自我重要感」很高的人。
因此,他們可以肯定的是,
以優秀的能力來達成偉大目標的「自己的時間」,
有很高的價值。
了解到自己的時間的高價值後,
在必要的時候就會「用金錢買時間」。
例如,
不是搭乘電車而是坐計程車、
乘坐新幹線時坐商務車廂,
搭飛機時坐頭等艙等。
在需要的情況下,
即使必須自掏腰包,
也會選擇利用上述方式讓自己有更多時間的領導人很多。
在資產運用領域方面很有名的人士也肯定地說,
這些都是必要的投資。
●心情放鬆的瞬間=蒐集資訊的時間,
這樣下定義後,
我們就可以發現頂尖領導人積極地參加聚餐或是派對的理由。
大家認為「不是工作所以不去也沒關係吧」的聚會,
或是高爾夫球的比賽大會,
他們也似乎可以看出其中的大好機會。
在參加研討會等的學習會議時,
參加其結束後的聯誼會,
也許能夠獲得更大的體認。
知道哪裡有機會 (可能性高),
行動就會跟著改變。
另外,並不是只想著要問出資訊,
自己本身提供可以成為「誘因」的資訊也很重要。
因為覺得我們「是有意思的人」,
所以對方也會對我們說有意思的話題。
這意味著忙碌的人有獲得「寶貴資訊」的機會。
因為在商業最前線活躍的人所說的話,
不管是何種業界的頂尖領導人
都會有興趣活用工作時間中的「休息」時間,
讓自己成為對方會有興趣的人物。
如果能夠做到,那麼幸運的女神一定會向大家微笑。
●「把時間變成伙伴」的7種方法
1.每天早上不惜花時間重列「待辦事項清單」。
2.使用的不是筆記型電腦,
而是「不用花時間開闔的平板電腦」。
3.藉由「散步會議」產生一心多用的相乘效果。
4.讓「輸入」與「輸出」同等量。
5.邀請家人參加派對,盡「父親的責任」。
6.切斷電源以獲得「自己的時間」。
7.與能夠信賴的同伴搭擋,
消除因「對立」所產生的時間浪費。
●「提升效率」的6種時間術
1.記錄工作時間,
追究「浪費時間的原因」。
2.一秒鐘決定午餐吃什麼,
鍛鍊「決斷力」。
3.給自己施加「期限效果」的壓力,
把會議時間減半。
4.熟記重要資訊,
進入「即戰力」狀態。
5.利用視覺掌控行程,
將時間徹底地「可視化」。
6.藉由在一天當中分好幾次迎接早晨,
展現「最佳狀態」。
●最重要的是「面對時間」的心態。
然後,
去玩味、去享受、去用盡眼前的每一瞬間。
充實的時間累積下來之後,
就會有一些的成果出現,
我們的人生就會變得更加充實。
不是被時間支配,
而是意識到時間並與它共進。
這就是頂尖領導人的時間術。
~谷本有香/經濟評論員、新聞工作者。大學畢業後進入山一證券工作,被選拔成為公司經濟節目的經濟評論員,之後也在Panasonic集團等擔任經濟評論員。在彭博財經電視台當主播時,採訪了數百位的經營者。於美國取得MBA後成為日經CNBC的經濟評論員。
~《你怎麼看待時間,決定你成為哪種人:1000位世界頂尖領導人的時間觀》
~《世界トップリーダー1000人が実践する時間術》
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日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲,
總計造訪過40國n座城市。
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